Aktuelle Seminare
Eine Auffrischung der wichtigsten Managementtechniken (Meetingkultur, Selbstmanagement, MitarbeiterInnengespräch, Feeback-Kultur fördern, Teamkultur verbessern helfen, Burnout-Prävention, kritische Reflexion des eigenen Führungsstils)


Selbstführung, Ganzheit und Sinn werden die Teamarbeit der Zukunft prägen - neue Ansätz, wie der von Frederic Laloux geben Impulse für die Zukunft unserer Arbeitswelt


21.03.2014

Herausforderungen für Führungskräfte - Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität nehmen zu

Je unbeständiger und unsicherer das Umfeld ist, desto mehr ist die Präsenz bzw. das Standing der Führungskraft gefragt

In meinen Coachings und Seminaren mit Führungskräften kann ich beobachten, dass die Planbarkeit und Steuerung von Unternehmensentwicklungen abnimmt. Phasen von Unbeständigkeit und Unsicherheit, was die Zukunft bringt, fordern im täglichen operativen Geschäft sehr. Unsicherheit lähmt ganze Teams. Wenn über diese Unsicherheiten nicht gesprochen, aktivieren sie Ängste, Befürchtungen und Gerüchte. Gerade in Umbruchzeiten wirkt das äußerst destruktiv. Neuerungen werden zu Bedrohungen und vermieden, statt vorangetrieben. Hier müssen Führungskräfte reagieren, diese emotionale Komponente viel mehr ansprechen, thematisieren und berücksichtigen.

Führungskräfte brauchen mehr und mehr ein "Standing" um durch diese Zeiten zu führen. Damit meine ich Kraft - unsichere Phasen einzugestehen und durchzuhalten.